您负责的企业敢拥抱开源软件吗?（开源企业wiki）

#头条创作挑战赛#

当下，中小型企业也面临着大型企业所面临的一些问题。中小企业信息化管理其实与大企业没有过多的本质区别。

同样需要进行财务、成本的核算、仓库的进销存管理、销售管理、客户的管理以及供应商的管理，甚至于包括员工的工资核算与管理。

大企业的选择非常多，比如SAP、ORACLE这样的大型软件，功能非常全面，扩展性非常高，支持多币种、集团化公司的管理。

国内的中小企业大多选择是的金蝶、用友这样的软件，当然这些供应商也为不同规模的企业准备了种种系列的版本。适合才是最好的，应该给国内软件厂商点赞。

但开源的软件我想也将慢慢会成为趋势。但出于以下原因很多信息化管理者不敢进行尝试。

1、很多企业信息化的管理者，已经逐渐成员外包项目的管理者，逐渐失去了技术研发的能力，这或许占了很大的比重，使用成熟的软件自身的职位管理风险要远低于使用开源软件，即使性价比很高也不愿意使用。

2、很多开源软件，等真正使用到比较关键功能的时候，商用计划开始渗透。着实让人烦。

3、很多开源软件，确实存在很多BUG需要有相关技术能力的人员进行修复使用。

那我们使用开源软件有哪些好处呢？

1、可以培养有能力的企业信息化人员；其实信息化的成本降低就是给企业创造价值，信息化的落地使用将给企业带来直接效益。但这些都离不开企业信息化人员自身对于软件和管理的理解。能够使用开源软件，势必倒逼信息化人员快速成长。

2、性价比极高，可能会有人讲，虽然软件免费开源，但实施时间和学习时间都是很大的一块成本。但仔细想一想，不论是哪个软件的实施应用这两个时间都省不了。

3、长期效益很高，不仅可以降低软件费用，还有就是灵活和扩展性很高。如果遇到一个异常问题，可以源码分析，快速定位解决问题。

如何一步一步地开始使用开源软件呢？

1、找一家本地的开源软件服务商，听听它的介绍与讲解。

2、避免风险，一定要进行全面的试用和操作手册的学习。这一块在商用软件的选择过程其实也是不缺少的，但往往企业信息化管理人员为了省事，就节省了这一步骤。

3、对比现在已经应用的软件功能，对比开源软件是否存在对应功能，或者更有增强。

1、选择几名年轻的管理人员，进行讲解介绍与操作使用，评估一下实施难度。

上面的步骤结束后，其实与商用软件的实施就没有太多区别了。

如果您的企业信息化管理人员，是否敢尝试开源软件了？

我这里也推荐几款我已经应用的开源软件，自己使用时间也有2-3年。

1、ERP：ERPNEXT（全开源的企业资源管理软件），对标金蝶、用友

2、VPN：Softether（相当稳定）（远程办公首选）

3、堡垒机：JUMPSERVER（服务器管理首选）

4、问题管理平台：Mantis（乙方服务公司用的比较多）

5、项目管理平台：Redmine（软件公司可以使用）